12月18日,广东海洋大学发布消息,“杂交水稻之父”、中国工程院院士袁隆平正式受聘为该校特聘院士。

袁隆平表示,希望能与广东海洋大学教授专家共同努力,研究选育耐盐碱高产水稻,并将第三代杂交水稻尽快应用到生产上。

一是增加生产。增加生猪生产,并多渠道增加其他肉类供应,目前禽肉、水产品等替代品产量明显增加。

他介绍,耐盐碱水稻品种很多,但是产量都不高,现在研究的耐盐碱水稻品种是杂交稻,利用杂交稻的杂种优势,让耐盐碱水稻的产量更上一层楼。“初步已有一些品种,在盐碱地上的产量达到800公斤。利用杂交稻的杂种优势培育耐盐碱高产水稻,前途光明”。

经济运行走势如何,能否实现全年预期目标?物价走势如何,怎样确保猪肉保供稳价?如何优化外商投资环境,补齐交通基础设施短板?孟玮在当日召开的新闻发布会上作出回应。

伴随着消费升级,休闲零食逐渐在“吃货经济”的带动下走出了产业化、资本化道路,同时也催生了万亿超级市场。据中国食品工业协会相关数据显示,我国目前休闲零食市场已破万亿,并将保持20%以上的复合增速,在2020年突破2万亿元大关。

加快补齐交通基础设施短板

除此之外,来伊份还拥有淘宝、京东、小程序等多个销售渠道,可以利用线下门店的自然流量优势,向线上APP以及微信端等线上渠道引流。

广州地铁称桥梁状况安全,救援尚在继续

公路方面,加快公路网骨干线路建设,推进百万公里农村公路建设,进一步满足贫困地区居民基本交通出行需要。

经济结构优化和持续改善特征不断显现

“一个突出特点是,几十亿甚至百亿美元级大型外资项目增多。”孟玮说,相信今后一段时间,还会有一批新能源、新型石化、电子信息等领域外资大项目陆续落地。

一般而言,企业在转型过程中会一直探索长期利益和短期投入平衡的校准点,以此推敲战略制定的逻辑性与可行性。市场分析人士指出,来伊份谨慎的审视了自身的战略资源和管理边界,制定了详尽的计划和步骤,并积极推进实施,在合理利润规模下将规模做到极致,提升公司盈利能力。

“以厂商本身来说,V社体系下和暴雪体系下的赛事会较为开放,它们都有较大的第三方赛事的空间”谈及第三方赛事的未来,张梓和黄振有同样的感受,“腾讯以及拳头系的比赛空间会较小,主要原因还是赛事紧凑程度的问题,但相信也会有一些空间共融,其实NEST已经做到了这一点了。”

“我们是中国电竞第一个开始做赛事商业化的,13年是娃哈哈喜力赞助的,那时候就有200多万。”张梓回忆。

身处黄金发展期下,各品牌纷纷涌入战场“厮杀”,力求分得一杯羹,行业竞争趋于白热化。同时,移动互联网的发展不断冲击着传统零售业态模式的转型,推动着线上线下渠道的加速融合。在这场零售业态演进下,谁能抢占更多条赛道创造更多消费场景,则是攫取市场高份额的关键。

自2013年WCG停办,这个世界最知名的电竞第三方赛事的死去,也让很多的电竞选手丢失了梦想地。从那一年开始,第三方赛事逐渐的被官方赛事所取代,而电子竞技也正式开始了厂商时代。

券商分析人士认为:“来伊份线上往线下导流的智慧零售模式逐步成型,将有效提升门店效益,线下门店优势放大了线上流量吸引力,线上导流到线下获得更好的客户体验,二者将产生协同效应,一起增长,获得效益提升。”

“从主要指标看,我国经济运行总体保持平稳,经济结构优化和持续改善的特征不断显现。”孟玮说。

张梓坦言,WCG的具备国家队比赛意义以及自己赛事的IP,多年来没有任何一个第三方赛事可以超越:“什么时候NEST敢卖衍生品了,就算真的成功了。”

孟玮说,未来将继续推动优化外商投资环境,推进我国新一轮对外开放取得积极进展。一是做好外商投资法及配套法规实施工作,为投资者提供更有力保护、更高效服务、更公平市场。二是进一步扩大对外开放,明年还将再次修订外资准入负面清单,在更多领域允许外商独资经营。三是继续促进投资便利化,深化利用外资领域放管服改革。

全渠道协同“卡位”进入行业规模增长高速赛道

线上或线下单独发展都会存在瓶颈,来伊份更大的“野心”在“全渠道”,成为“智慧零售”的标杆企业。作为同行业最早发布APP的的企业,年报数据统计,来伊份商城APP下载量继续保持稳步持续增长,同时新增外卖、钱包、团购等新功能,全方位为线下赋能,形成“人、货、场”的智慧零售新形态。

而此时的张梓和NEST还在迷茫期,因为市场变了,第三方赛事的玩法也在WCG的倒塌后开启了重建。

几年间,坚持下去、不断前行是NEST的目标。如今,NEST顺利的完成了第三方赛事心态的转变:做好赛事,做好服务:服务好选手、服务好观众、服务好合作伙伴,这些都使得他们获得了业界的肯定。

预计全年CPI涨幅在3%左右预期目标范围内

公司的战略可行性在数字的验证下得到体现,据年报披露,线下方面公司已累计开设连锁门店2697家,同比增长237家,同时与各商超、便利店合作新增近20000个销售网点,线下“跑马圈地”进程加快。

WCG是一个像奥运会一样殿堂级的比赛,在老的玩家心目中,地位是很高的”张梓认为现在的WCG和曾经的WCG已经有所不同,“现在赛事的形态已经有所变化,回归后的WCG也需要寻找合适的项目,可能它也会面临的和我们一样的问题,也是找寻存在的意义。”

二是增加投放。今后一段时间,特别是“两节”期间,将根据市场形势变化,择机增加中央冻猪肉储备投放。一些地方也已制定本地储备投放方案,“两节”期间将根据市场情况适时增大投放力度。

七年间,NEST获得腾讯的大量游戏授权是它最大的核心竞争力,这一点张梓也是直言不讳:“我们和腾讯之间的合作是越来越开放的,从LOL的授权到和德杯打通,到CFS世界名额的打通,这都是一年年以来获得腾讯的认可。”对于第三方赛事的未来,张梓希望这里可以作为国家队的选拔赛,并且和电竞项目的联赛打通更深层次:“就像英超和足总杯、中超和足协杯一样,这样更能体现第三方赛事的价值,也是电竞向体育学习的非常优秀的玩法。”

对于曾经的WCG停办,张梓和黄振心中最为可惜的是WCG当年的IP遗失掉了,因为对张梓而言,赛事IP的真正价值衡量方式只有一个:“可否售卖周边衍生品”。

值得一提的是,相较于官方对选手的最小18岁的要求,NEST的参赛资格为16岁,目的也是为了提升NEST的差异化。

前三季度,国内生产总值同比增长6.2%,在总量1万亿美元以上的全球经济体中仍居首位;全国城镇新增就业提前完成全年目标;1至11月居民消费价格同比上涨2.8%,低于3%左右的预期目标;国际收支保持基本平衡,外汇储备保持在3万亿美元以上。

在更多领域允许外商独资经营

被困者家属质疑称,石姓父子刚掉入坑洞时,还能看到头部,为何没有立即救援反而快速回填,对于救援人员快速回填坑洞的行为表示不解。

“真正开始做事的时候才刚刚开始。”

“考虑到今年物价走势对明年翘尾因素的影响,加之春节效应,明年初CPI涨幅可能会较高。”孟玮说,将密切关注重要民生商品市场和价格运行,除继续大力做好猪肉保供稳价工作外,还将指导各地做好其他“菜篮子”商品保供稳价工作,确保节日期间市场供应稳定和价格平稳运行。

坑洞大部分已回填,仅留有钢护筒向深处救援。新京报记者 蒋鹏峰 李阳 摄

孟玮说,将对标“十三五”规划确定任务目标,加快补齐交通基础设施短板,为经济社会高质量发展提供有力支撑。

七年之间,NEST作为中国少有可以存活的第三方赛事,摸爬滚打间摸索出了属于现阶段第三方赛事的意义以及方向。

为持续推进智慧零售进程,实现线上和线下门店的深度融合,公司围绕消费者需求,融入数字化、智能化的技术,打通线上线下流量共享,构建了销售终端、会员管理、智慧供应链管理一体化的运营平台,已具备行业领先的基础。

NEST是为数不多如今还在活着的赛事,张梓认为,之所以NEST到现在还在存活,这和NEST做赛事的态度息息相关。

近期,我国首个外商独资大型石化一体化项目巴斯夫(广东)项目在广东湛江正式启动,上海特斯拉电动汽车项目即将投产。我国吸引外资保持稳定增长,显示外资对我国发展前景保持强劲信心。

12月1日21时许,在广州市政府新闻办召开的发布会上,新京报记者曾提问称,往坑洞回填混凝土是否对救援有影响?广州市委宣传部对外宣传与新闻发布处处长龚艳华回应称,救援还在进行中,回填是为了加固边坡,正是为了保证救援才做的。

在启动NEST前后,华奥已经参与过多项综合赛事。张梓清楚的记得,是华奥首次把CEG大师杯的直播流推给了当时的PPLIVE和PPstream——那是第一个互联网直播电竞赛事。

铁路方面,着力支撑服务国家战略,科学扎实推进川藏铁路规划建设,加快推进长江沿江高铁、沿海高铁等“八纵八横”高铁骨干通道项目和中西部铁路建设,积极支持京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点城市群、都市圈城际铁路、市域(郊)铁路规划建设,推进枢纽配套工程和铁路专用线等“最后一公里”项目建设。

“以CSGO为例,当你游戏用户下降的时候,选手储备怎么办。CSGO目前在中国没有选手,没有储备。所以说选手的后续储备是非常重要的,从这点来说,我觉得我们更像一个杯赛。”在“后WCG”时代,NEST逐渐的找到了第三方赛事的定位和价值。

正是从那一年开始,NEST开启了属于他们的第三方赛事之路,并且在今年正式的奔向了他们的第七年。

与此同时,NEST也努力的打造着一个好赛事品牌的IP价值和属于第三方赛事自己的贡献。

NEST的诞生,也标志着张梓和华奥团队对第三方赛事“做出点东西”的决心。在当时他们认为,现在的游戏用户市场趋于垄断,寄希望于游戏用户更为平衡化的情况下,赛事和第三方赛事会再次掌握主动权。

截至2018年年底,来伊份APP商城下载量超过680万,用户总数超过1100万,线下线上全渠道会员总人数超过2700万。报告期内,公司线上电商渠道取得营收4.11亿元,稳步增长10.38%,增量明显,第三方平台销量居行业前列。

据了解,今年6月至9月,广东海洋大学与袁隆平及其团队骨干进行了商讨和对接,筹备建设了“国家耐盐碱水稻技术创新中心华南中心”。中心以海水稻育种为重点,在进行海水稻高产、优质、多抗新品种选育的同时,进行海水稻分子技术等基础理论研究,进行海水稻亲本繁殖、杂交制种、高产栽培等配套应用技术研究及海水稻示范推广等。

从2013年开始,NEST每年都会走到中国的各个地方举办比赛,从上海到昆山,最为让大家所熟知的就是每年的冬天NEST都会在厦门举办,这也让很多选手在一年的紧张赛事之余,可以在鼓浪屿度过一个短暂的假期。而这种赛制在今年有了微妙的变化,今年NEST除却年末的总决赛,在5月末的贵阳NEST会专为英雄联盟举办一届比赛。

这一平衡点似乎已经到来。据同期披露的2019年一季报数据,来伊份2019年一季度实现营业收入11.94亿元,净利润6483.7万元,同比大增53.19%,业绩企稳回升信号明显。

四是守住民生底线。重点是保障困难群众基本生活不受影响,督促各地根据物价变化情况,及时启动社会救助和保障标准与物价上涨挂钩的联动机制,足额将补贴发放到困难群众手中。

一是在塌陷区域安装钢护筒,形成救援通道,向地下探挖搜寻被困人员。二是组织对广州大道北高架桥进行专项检测。经专业机构检测论证,桥梁状况安全,计划于今早7时前恢复通行。三是组织对塌坑周边进行围蔽,减少对周边群众的影响。四是持续动态监测周边水、电、气、通信等设施及房屋、道路、桥梁,防止发生次生灾害。

项目的授权和选择、比赛形态的变化和赛事的差异化问题,第三方赛事的未来也许会有新的答案。

“说实话,NEST一直没有找到它的准确定位。第三方赛事需要找到它所存在的使命和差异化,使命是什么?可能它存在的价值应该是对于国家队的选拔,可能是权威被赋予国家队出线名额的意义的电竞锦标赛,但,多年来还是事与愿违吧。”

“13年在昆山的比赛中king拿了冠军,后来队内的香锅和无心都去了RNG; WE在沉积了多年之后拿了NEST冠军,此后就进了世界赛。”张梓回忆起这些战队和成绩,如数家珍,“再之后NEST被叫成’iG杯’,随后iG就拿了S赛冠军;多年来,这些都是沉淀下来的东西,我们希望让玩家和俱乐部看到。”

7时许,塌陷路面上方的立交桥双向恢复通车。由于正值早高峰时段,行进车流量较大。事故路面附近的十字路口仍封闭,警方在现场外500米拉起封锁线。

今日(12月2日)6时15分,新京报记者从广州11号地铁线沙河站塌陷现场看到,坑洞的回填高度基本与地面齐平,只留有一个直径2至3米的桶状物,与地面垂直连通洞内。

对于第三方赛事来说,2019年必然是值得纪念和突破的一年。不论是WCG在今年的重新“复活”, 还是经过多年来的找寻、突破、即将走过“七年之痒”的NEST。正如张梓此前所说,多年来的沉淀,留下来了一帮真正热爱电竞、对电竞有信心的人们。

行业专家表示,“线上线下的交叉、渠道的全覆盖,有利于扩大消费圈层,增加与消费主力新生代的粘性,焕发品牌活力,重新激发潜在购买需求。”

在WCG停办后,2014年前后众多电竞赛事如雨后春笋般接连诞生,它们每一个都有着自己的一些资本和背景。张梓回忆道,当年有一句非常经典的话:“这个行业门槛最低也是最难的就是做俱乐部和第三方赛事。”

来伊份坐拥庞大的实体门店,具有发展智慧零售的天然优势,近年来公司全面推进“来伊份”品牌升级,打造更加“年轻、时尚、活力”的品牌形象,通过门店升级策略配合新品研发的加快,第九代门店的生活化场景放大了线下渠道的体验式购物优势,有效提升了门店效益。

张梓顿了顿,总结道:“我们曾经做过再好的赛事,活不下去,也是白搭。”

“在那之前我们想的是做什么?重办CEG?给游戏厂商打工?或者,是做个自己的东西出来?”张梓回忆。

报告期内,公司积极与新零售领域领先企业开展合作,实现与盒马鲜生、全家的系统对接,融入阿里与京东的新零售生态。双十一期间,通过线上线下导流,线下场景互动等新尝试,销量激增,双11当天,部分门店销售环比增长近30倍,江苏、安徽、浙江三省销售额超过大本营上海,跃居前三,公司也因此获得阿里集团颁发的2018新零售快消行业先锋奖。

“WCG的IP是非常非常有价值的”张梓曾经是CS的选手,每一年参加WCG,他都会把WCG的周边、衣服收藏好,在当时WCG的周边产品是非常具有荣誉感。

开启行业弯道超车新契机重塑零食消费生态

七年间,垄断市场的是游戏厂商,而不是用户,这让第三方赛事存在的意义和价值越发走低。

巧合的是,几年间,在NEST中走出的冠军接下来的比赛中都会取得优异的成绩,张梓和黄振对此认为NEST的价值得到了体现。

据来伊份高管介绍,“公司在移动互联、大数据应用方面具备信息化技术优势,整体提升了运营效率,降低了运营成本,未来将把公司线上线下的2700多万会员打通,为未来增长奠定基础。”

从WCG到NEST:第三方赛事的现在和未来

2015年,NEST首次尝试卖票,这让他们拿到了一部分收入,虽然不多,这对于他们来说已经是一个挑战。但即使如此,张梓谈及IP以及衍生品的时候还是笑道“不敢卖,怕自己伤自己的心。”

开门见山,张梓刚坐下就对电竞生态记者说。

今日(12月2日)6时37分,广州地铁更新救援进展称,截至12月2日凌晨5时,市应急指挥部指挥协调各有关单位已投入应急救援人员1100多人、各类应急救援车辆192辆,全力做好抢险救援各项工作。

2013年WCG将停办之时,NEST被邀请到了昆山举办。在此前昆山力图用WCG打造城市“电竞名片”的印象,在WCG停办后,他们自然的找到了NEST来接班WCG。

“我们整体赛事排期是在官方赛事体系的空档期,其意义在于:在转会期刚结束时队伍们需要一个锻炼的机会,队员们需要磨合阵容。”黄振说,“另外,NEST已经成功和一些杯赛打通,比如英雄联盟和德杯的打通、CF在16年和CFS的打通等等。我们给自己定位很低调,一是希望将NEST做成质量较高的赛事,第二就是帮助他们(职业战队、联赛)去培育整体梯队体系。”

三是增加进口。在增加猪肉进口同时,还将扩大牛肉等肉类进口,保持“两节”期间肉类市场供应充足。

现场约30名施工人员正对路面进行整修及监测,周边已开始围起护栏。护栏外,有运输车辆不断往施工现场运送袋装沙石。

“比如,如果市场上5个游戏项目各占百分之20的情况下,赛事就成为了渠道,第三方赛事就会更有主动权……”张梓笑道,“但现实是和预期完全相反”。

各项渠道的规模扩张意味着对应的投入成本的加大,对于巨大投入带来的业绩承压,来伊份多次在投资者平台表示,现阶段将在保持一定利润水平的同时,优先规模扩张和提升市场占有率。

水运方面,重点是服务长江经济带发展、长三角一体化等国家战略实施,不断加强长江等内河高等级航道网建设。

坑洞大部分已回填,仅留有钢护筒向深处救援。新京报记者 蒋鹏峰 李阳 摄

“展望全年,我们有信心、有条件完成经济社会发展主要目标任务。”国家发展改革委新闻发言人孟玮17日说。

11月全国居民消费价格(CPI)同比上涨4.5%。孟玮说,11月CPI同比上涨,猪肉价格上涨及其带动的牛羊禽等肉类价格上涨,合计贡献率达70%左右。“总体看我国物价保持平稳运行具备坚实基础,工农业产品供应充裕,生猪生产正在逐步恢复,预计全年CPI涨幅在3%左右的预期目标范围内。”

新京报此前报道, 12月1日9时28分,广州大道北与禺东西路交界处出现地面塌陷,有一辆清污车和一部电瓶车陷入,3人被困,事发路段为十一号线沙河站施工区域。广州地铁官方微博15时30分更新消息,因塌陷区已被水体覆盖,且有土体塌落,给救援工作带来极大困难,为避免塌陷区域进一步扩大,现正进行局部回填。

可以看到的是,在新零售业态下,来伊份在前期信息化建设、技术端的铺垫为其抢占了先发优势,占据了有利赛道。在线下,公司占据了江浙沪经济发达水平区域,“包邮区”的物流优势也极大的促进了线下流量向线上的引流,同时线上口碑又将进一步赋能线下,未来经济效益与规模将同步提升,盈利水平逐步提高。

公司内部人士亦指出:“渠道价值的变现需要时间,在流量成本高企的当下,我们选择自建渠道和平台,初期投入成本会比较高,这是智慧零售改造过程中所要面临的阵痛,而当规模效应显现时,公司的边际成本投入将会下降,初期投入也将转化为新的生产力,将为公司盈利成长释放更大的空间。”

“再好的赛事,活不下去,也是白搭”

孟玮说,下一步将着力做好“六稳”工作,巩固经济运行总体平稳、稳中有进态势;着力推动经济高质量发展,有效发挥高质量发展指标体系导向作用,切实抓好政策落实;着力深化供给侧结构性改革,更多运用改革办法和市场化法治化手段,提升供给体系质量;着力促进形成强大国内市场,加快疏通政策落实堵点,激发市场潜力与活力;着力打好打赢三大攻坚战,确保全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。

“那时候CEG的观看峰值人数是60多万,PPlive已经可以主动来买版权了。”张梓回忆,“包括05年ESWC中国区、模仿OGN的电视联赛PGL等等……到最后它们都不在了。所以对于现在看KPL和LPL的孩子们来说,WCG是什么可能他们并不知道,只因为这几年他们停了。”

数据显示,11月中国制造业采购经理指数(PMI)为50.2%,比上月上升0.9个百分点;规模以上工业增加值和社会消费品零售总额增速均比上月有所回升。

NEST的七年,也是张梓、黄振和他们团队寻找第三方赛事存在意义的七年。

近年来,在公司所处的行业中,智慧零售新零售一直是绕不开的话题。线上寡头竞争格局下,红利逐渐消散,增长困难,线下价值开始重新被审视。

而此前在华奥星空,13年也正是开始操办比赛的华奥的合伙人黄振,对此也感同身受。

WCG在沉寂五年后的回归,也将迎来一次寻找第三方赛事的新的旅途。“

她说,国家发改委将会同有关部门切实保障“两节”期间市场基本稳定。

坑洞大部分回填,仅留钢护筒连接地下

找寻第三方赛事的意义

“首先希望解决的问题就是以往的退赛问题,”张梓说,“腾讯官方也给予我们很大的支持,因为今年少一站德杯,所以我们就考虑可以单独付出一站的成本,希望大家可以了解到,NEST为了成为一个有价值的比赛做出不断的努力。”

孟玮说,时隔6个月PMI重回扩张区间,是比较积极的信号。“尽管受外部不确定性等因素影响,我国制造业下行压力仍然存在,但11月制造业PMI回升,说明供需两端均有所改善。”

(市场有风险,投资需谨慎。)